Керівники ризик-менеджменту Райффайзен Банку Аваль поділилися своїм досвідом із колегами з інших банків | Raiffeisen Bank Aval Керівники ризик-менеджменту Райффайзен Банку Аваль поділилися своїм досвідом із колегами з інших банків #2 | Raiffeisen Bank Aval
Новий зручний застосунок MyRaif
Завантажити Завантажити
Увійти Перекази та Платежі
Керівники ризик-менеджменту Райффайзен Банку Аваль поділилися своїм досвідом із колегами з інших банків #11 | Raiffeisen Bank Aval Керівники ризик-менеджменту Райффайзен Банку Аваль поділилися своїм досвідом із колегами з інших банків #12 | Raiffeisen Bank Aval Керівники ризик-менеджменту Райффайзен Банку Аваль поділилися своїм досвідом із колегами з інших банків #13 | Raiffeisen Bank Aval Керівники ризик-менеджменту Райффайзен Банку Аваль поділилися своїм досвідом із колегами з інших банків #14 | Raiffeisen Bank Aval Керівники ризик-менеджменту Райффайзен Банку Аваль поділилися своїм досвідом із колегами з інших банків #15 | Raiffeisen Bank Aval Керівники ризик-менеджменту Райффайзен Банку Аваль поділилися своїм досвідом із колегами з інших банків #16 | Raiffeisen Bank Aval
Ukr
30 Серпня 2017

Керівники ризик-менеджменту Райффайзен Банку Аваль поділилися своїм досвідом із колегами з інших банків

Київ. 30 серпня. — У Незалежній асоціації банків України (НАБУ) учора відбувся семінар на тему: «Основні принципи управління кредитним ризиком: оцінка, моніторинг та портфельний менеджмент. Застосування судження». Його учасниками стали представники банківської спільноти та Національного банку України.

На цьому заході керівники ризик-менеджменту Райффайзен Банку Аваль Олександр Міцура, Андрій Глевацький та Людмила Слободяник поділилися своїм багаторічним досвідом.

Зокрема, вони представили внутрішні напрацювання ризик-менеджменту Райффайзен Банку Аваль щодо:
● побудови системи управління ризиками, яка передбачає чіткий розподіл функцій, обов’язків і повноважень із управління ризиками; 
● принципів оцінки кредитного ризику “know your clients”;
● підходів із оцінки заставного майна; організації контролю кредитної документації та виконання умов фінансування; 
● портфельного аналізу та менеджменту на основі Risk-порталу;
● побудови системи раннього попередження (EWS); 
● прикладів суджень (аргументація щодо класифікації клієнтів).

Під час семінару відбулася також дискусійна панель: можна було отримати відповіді на запитання та обмінятися своїми думками.