Банки стають координаторами капіталу: Наталія Гуріна про фінансову конструкцію відновлення України

Масштаб втрат українського бізнесу зростає швидше, ніж з’являються інструменти, здатні допомогти підприємцям відновлюватися та інвестувати. Як зробити систему підтримки швидшою за темп руйнувань, обговорили учасники дискусії «Страхування, компенсація, відновлення. Що реально працює?» на Форумі економічної стійкості Forbes Ukraine.

Модераторкою розмови стала голова правління Райффайзен Банку Наталія Гуріна. До дискусії долучилися голова регіонального представництва ЄІБ у Східній Європі Крістіна Мікулова, CEO Dragon Capital Томаш Фіала, заступник міністра економіки та довкілля Єгор Перелигін та голова правління Експортно-кредитного агентства Руслан Гашев.

Учасники провели публічний аудит інструментів підтримки бізнесу: які механізми страхування, компенсацій, гарантій та фінансування вже працюють, для кого вони доступні та що потрібно змінити, щоб вони відповідали масштабу потреб українського бізнесу. Одна з головних проблем: для відновлення недостатньо просто знайти гроші. Потрібно створити механізми, які дозволяють розподіляти воєнний ризик між державою, міжнародними фінансовими інституціями, страховиками, банками та приватними інвесторами.

У ширшому погляді на роль фінансової системи, на думку Наталії Гуріної, банки можуть відігравати значно більшу роль, ніж просто кредитувати бізнес. Вони щодня бачать своїх клієнтів, знають їхній фінансовий стан, потреби, інвестиційні плани та ризики.

Тому банки можуть стати координаторами, які з’єднують бізнес із міжнародними фінансовими інституціями, державними програмами, страховиками та приватним капіталом. І мова не лише про фінансування окремих компаній, а про створення конструкції, яка дозволить масштабувати відновлення української економіки.